为深化“数智赋能·精益管理”理念，夯实企业管理与人才建设根基，锻造高素质企管、人资专业队伍，近日，平遥煤化集团企管部、人力资源部联合举办第三届企管与人资系统业务技能竞赛。集团公司机关及各单位企管、人资在岗人员与核算、记工岗位代表同台竞技、一决高下。
活动伊始，集团公司企管部部长郭洹作动员讲话。他表示，前两届技能竞赛成功搭建“以赛促学、以赛促练、以赛促干”提升平台，有效筑牢了系统队伍业务基础。本届竞赛采用团队PK模式，设置必答题、抢答题、互动题、加赛题四大环节，竞赛内容聚焦企管核算、制度应用、人资实务、数智工具实操等核心工作，融合理论答题、案例实操、难题攻坚多维考核，全方位检验队伍专业素养，为全员查漏补缺、互通共进提供重要契机。希望全体选手沉着应战、全力比拼，在竞技中找到差距、在交流中提升能力。
活动中，各参赛队伍稳扎稳打、精准作答，赛场比分交替攀升、不分上下，一次次精彩对决将现场氛围推向高潮。全体参赛队员默契配合、沉着应变、奋勇争先，充分彰显了企管、人资队伍过硬的专业素养、高效的应变能力和锐意进取的团队风貌。同时，观众互动问答环节，有效调动了全员的参与热情，台上竞技比拼、台下研学思考，营造了“比学赶超”、全员共进的浓厚学习氛围。
经过激烈的角逐，最终，公司机关企管部王文茂斩获个人竞赛一等奖，公司机关人力资源部武容清、金众煤业企管办张敏敏荣获个人竞赛二等奖，佛殿沟煤业企管办罗朝译、天然气公司企管办王金花、佛殿沟煤业企管办冯雅滋荣获个人竞赛三等奖；公司机关人力资源部斩获团队竞赛一等奖，佛殿沟煤业企管办荣获团队竞赛二等奖，公司机关企管部荣获团队竞赛三等奖。
赛后，集团人力资源部部长常瑊作总结讲话，并对下一步工作提出明确要求。一是希望获奖集体和个人珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥榜样示范和传帮带作用，引领队伍整体提质增效。二是全体从业人员要以赛促思、正视短板，对标先进补齐能力弱项，持续深耕岗位业务、精进专业本领。三是各单位要总结固化竞赛成果，常态化开展业务研学与案例复盘，将竞赛成效转化为履职实效、管理实绩。四是全体员工要牢固树立精益管理、数智赋能理念，主动运用数字化工具赋能岗位，持续推动集团管理精细化、规范化、现代化升级。
此次竞赛以赛练兵、以赛育才，有效检验了集团企管、人资系统队伍建设成效，进一步夯实岗位业务基础、凝聚精益提质、数智增效共识，为集团高质量稳健发展筑牢了坚实的管理支撑与人才保障。
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